一、Nagios

Nagios是一種開源的整合管理軟件，可以監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、應(yīng)用程序等各種IT基礎(chǔ)設(shè)施的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性。同時，Nagios可以通過自動化腳本和插件，實現(xiàn)自動化運維和自動化故障處理。例如，可以編寫腳本自動重啟服務(wù)、自動清理磁盤空間等常見的操作，從而減少人工干預(yù)的時間和成本，提高運維效率。

二、Zabbix

Zabbix是一款開源的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件，可實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和應(yīng)用程序的全面監(jiān)控。Zabbix 可以收集各種數(shù)據(jù)，例如系統(tǒng)負(fù)載、網(wǎng)絡(luò)帶寬、數(shù)據(jù)庫的性能指標(biāo)等。它提供了直觀的圖表和報告，使用戶可以更加方便地查看監(jiān)控結(jié)果。

三、SolarWinds

SolarWinds是一家專注于網(wǎng)絡(luò)管理軟件的公司，提供一系列整合管理解決方案。其中非常知名的產(chǎn)品是Orion，它可以集成多種網(wǎng)絡(luò)管理工具，包括網(wǎng)絡(luò)流量分析、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)控、應(yīng)用程序性能監(jiān)控等，從而為管理員提供全面的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和管理功能。

四、PRTG網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控

PRTG網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控是一款功能強大的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件，它提供了多種監(jiān)控功能，包括網(wǎng)絡(luò)帶寬、CPU、內(nèi)存、磁盤利用率等。PRTG支持多種平臺，可以集成到Windows、Linux等操作系統(tǒng)中，提供遠(yuǎn)程管理和全面的警報功能。

五、CiscoWorks

CiscoWorks是思科公司推出的一款網(wǎng)絡(luò)管理軟件產(chǎn)品，可用于集中管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通信系統(tǒng)。它支持多種功能，包括設(shè)備配置管理、網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、設(shè)備故障預(yù)警等。CiscoWorks提供了直觀的圖表和報告，方便管理員進行網(wǎng)絡(luò)狀況的實時評估。

六、IBM Tivoli

IBM Tivoli是一款跨平臺的IT管理平臺，可實現(xiàn)對不同系統(tǒng)、應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的全面管理。Tivoli提供了多種管理功能，包括資產(chǎn)管理、配置管理、安全管理、應(yīng)用程序性能監(jiān)控等，可以方便管理員實現(xiàn)全面的IT管理。

以上這幾款整合管理軟件都有各自的特點和優(yōu)勢。在選擇整合管理軟件時，需要根據(jù)自己企業(yè)的實際需求和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境來選擇非常適合企業(yè)自身的一款方案。

延伸閱讀1：項目整合管理的內(nèi)容是什么

項目整合管理是項目管理中最基本的過程，它涵蓋了整個項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等各個方面。在項目整合管理過程中，項目經(jīng)理需要整合各個知識領(lǐng)域的知識和技能，協(xié)調(diào)各方面資源，確保項目按照計劃實施，達到預(yù)期的成果。以下是項目整合管理的內(nèi)容：

一、制定項目章程

項目章程是項目啟動的名列前茅步，是項目經(jīng)理與項目發(fā)起人簽署的一份正式文件，它包含了項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、風(fēng)險等方面的基本信息，確定了項目的整體方向和目標(biāo)。

二、制定項目管理計劃

項目管理計劃是整個項目管理過程的指導(dǎo)性文件，它包含了項目的管理方法、工作分配、進度計劃、成本管理、風(fēng)險管理等方面的信息，是項目管理的指南。

三、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行

項目整合管理的核心是項目執(zhí)行，項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方面的資源，確保項目按照計劃執(zhí)行，達到預(yù)期目標(biāo)。

四、監(jiān)控項目工作

項目經(jīng)理需要對項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整，確保項目順利進行。

五、完成項目收尾

項目收尾是整個項目管理的最后一步，包括驗收項目成果、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、歸檔項目文件等，確保項目順利結(jié)束。