在如今的職場中，內(nèi)卷是非常嚴重的，pmp認證的誕生更是引起了大家不小的關(guān)注，pmp認證屬于項目管理認證資格，對于職場人員來說非常重要，所以參加pmp培訓的人越來越多，那么主要PMP培訓內(nèi)容都有哪些呢?來看看下面的詳細介紹。

　　PMP培訓內(nèi)容都有哪些?

　　1.學習官方規(guī)定教材內(nèi)容—PMBOK

　　PMBOK—《項目管理知識體系》，是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理需要的知識、專業(yè)技能和工具進行的抽象性描述。通過學習版本教材內(nèi)容，大伙兒能夠 知道在項目實施環(huán)節(jié)中碰到的各類問題及解決方案。十大知識領(lǐng)域：范圍管理、時間管理、品質(zhì)管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理、整合管理。另一方面是實施項目環(huán)節(jié)中牽涉到的五大環(huán)節(jié)組(進程)：啟動、規(guī)劃、實施、管控、收尾。

　　2.學習職場綜合性專業(yè)技能

　　PMP項目管理知識重視實踐性，學習內(nèi)容的環(huán)節(jié)便是職場技能提升的環(huán)節(jié)。在學習中會牽涉到作為一名職場人士必不可少的基礎(chǔ)專業(yè)技能，包含解決問題、沖突處理、高效溝通、學會傾聽、體察需求、決策能力、交涉能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力……還包含一些想成為一名優(yōu)秀管理者必不可少的職業(yè)技能，包含管理項目、選聘人才、建立信任、制定目標、建立團隊、協(xié)調(diào)關(guān)系、全局思考、愿景描繪、戰(zhàn)略思想……

　　簡而言之，PMP項目管理培訓學習的核心不只取決于記住了哪些知識要點，而是取決于它引起了你多少思考，以不變應萬變才是最重要的。

　　3.學習解決問題的方式

　　PMP項目管理知識能帶給你一些工作靈感，使你不會煩惱于手足無措。借助PMP項目管理培訓，增強的不單單是你的工作邏輯思維，更關(guān)鍵更落地的是能協(xié)助你處理實際問題。項目管理邏輯思維的灌輸及實操案例的討論，為你灌入新的管理觀念及處理你當下碰到的職場困境，借助對項目管理實操工具模型及小組組員相互之間的互動學習，帶給你一個全新的、高效化的方式方法，攻克你的工作盲區(qū)，使你不會煩惱。

　　以上就是為大家介紹的“PMP培訓內(nèi)容都有哪些”的內(nèi)容，希望能夠給大家?guī)韼椭琍MP項目管理培訓內(nèi)容內(nèi)容豐富，信息量大，可執(zhí)行性強，最關(guān)鍵的還是個人項目管理能力的增強與提升!專業(yè)化地學習PMP項目管理知識便是在慢慢地提升自我職業(yè)素質(zhì)，最終達到職業(yè)價值。