一、簡(jiǎn)單的bug管理工具開發(fā)

1. 輕量化，即開即用，容易上手

對(duì)Bug的分類是修復(fù)前很重要的一步，因此，要提前做好篩選工作。在輕流的Bug管理方案中，將Bug的緊急程度分為緊急、重要、一般，根據(jù)分類，開發(fā)人員可以合理調(diào)整自己手頭工作的優(yōu)先級(jí)，緊急Bug保證當(dāng)天修復(fù)完成，針對(duì)優(yōu)先級(jí)不高的Bug可操作關(guān)聯(lián)下一次的產(chǎn)品迭代一同上線發(fā)布。針對(duì)重量級(jí)的Bug，可在流程設(shè)置中直接轉(zhuǎn)需求處理。

同時(shí)，在表單中設(shè)置了Bug復(fù)現(xiàn)鏈接、重現(xiàn)Bug的完整步驟等問題描述的填寫，方便開發(fā)人員更好的了解問題，由此正確進(jìn)行Bug分配和優(yōu)化。

2. 便于Bug管理，設(shè)置問題優(yōu)先級(jí)

對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理者來說，需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目以及人員進(jìn)行有效管理。因此，輕流在方案流程中設(shè)置了「開發(fā)日?qǐng)?bào)」的表單填寫，可以對(duì)比開發(fā)人員實(shí)際修復(fù)Bug的時(shí)間以及預(yù)判的時(shí)間，幫助管理者了解成員的工作效率以及同類Bug的預(yù)判。

3. 便于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好人員管理

對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理者來說，需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目以及人員進(jìn)行有效管理。因此，輕流在方案流程中設(shè)置了「開發(fā)日?qǐng)?bào)」的表單填寫，可以對(duì)比開發(fā)人員實(shí)際修復(fù)Bug的時(shí)間以及預(yù)判的時(shí)間，幫助管理者了解成員的工作效率以及同類Bug的預(yù)判。

4. 便于數(shù)據(jù)分析，做好Bug回溯

Bug修復(fù)完成過程前中后，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析必不可少。輕流提供豐富的Bug 報(bào)表，包括修復(fù)狀態(tài)、時(shí)長(zhǎng)等，注意，下圖只是方案中預(yù)設(shè)的一些常用報(bào)表，你可以根據(jù)你團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來新建報(bào)表，并可以創(chuàng)建門戶，分享給團(tuán)隊(duì)成員。

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二、Bug管理流程

了解管理流程之后，我們需要選擇合適的Bug管理工具落地整個(gè)流程，一個(gè)好的管理工具，不僅滿足開發(fā)人員實(shí)際工作需求，更能為項(xiàng)目管理者提供一種管理思維。